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很多的老板是用一套商业模式和一套营销模式去成交所有的用户,或者是,去复制别人的机制、复制别人的模式,却一点用都没有,最核心关键的原因就是不了解用户。所以,我们要做的第一件事情,不是去设计和规划出好的机制或者好的模式,而是要了解一下,我们的用户在想什么,消费者升级背后的底层逻辑是什么。消费升级,也叫消费者升级。消费者主要分成三类,第
很多的老板是用一套商业模式和一套营销模式去成交所有的用户,或者是,去复制别人的机制、复制别人的模式,却一点用都没有,最核心关键的原因就是不了解用户。
所以,我们要做的第一件事情,不是去设计和规划出好的机制或者好的模式,而是要了解一下,我们的用户在想什么,消费者升级背后的底层逻辑是什么。
消费升级,也叫消费者升级。 消费者主要分成三类,第一类叫做意见领袖型用户,第二类叫做刚需型用户,第三类叫做分享型用户。#消费升级#?
一、意见领袖型用户。
如果你是一个新项目或是一个新产品,那么一定要聚焦意见领袖型用户。
举例,在一个县城里做儿童摄影,干了几年赚到了钱,全县城都开始做儿童摄影了,挤得没有生意做,于是又到哈尔滨。 到了之后,以为有了更大的市场空间,结果才发现,当地已经有一个龙头老大,这个龙头老大把所有的儿童医院、妇幼保健医院全部垄断了,于是又没有生意可做了。
针对这种情况,我们要做的第一步,就是去研究用户,分析他的对手,分析对手的意见领袖用户是谁?是医院的医生?学校的老师?还是教育机构的负责人?#快手男性消费用户洞察#?
那我们再去吸引这些机构的负责人,或者是老师,或者是园长,或者是医生的时候,就已经很难了,这些人是很难搞定的,机会不大。#什么是好的商业模式#?
这时,我们就要开辟新的意见领袖用户,如月嫂渠道。 大家都知道,一个月嫂。 最起码认识几个月嫂,最起码一年服务过若干个孕妇。 所以我们只要搞定月嫂,这个月嫂就能搞定孕妇,而我们做的第一件事情就是找到,如何找到100个月嫂呢?我们找到月嫂的家政公司,迅速累积到第一批意见领袖型用户月嫂。 通过100名月嫂影响了1000个孕妇,通过1000个孕妇直接拿到了源源不断的订单,每年只需要做两次活动就行了。
所以,如果你有新的项目,那么一定要去聚焦意见领袖型用户。
第二是刚需型用户。
针对刚需型用户,很多老板喜欢玩分润机制。 把刚需用户的焦点从原来享受你家的产品和服务,变成想从转介绍上拿到现金回馈,当你也这样做的候,你会进入一个非常危险的误区。
在这里,我要特别强调,如果你要去玩你的刚需用户,宁愿用积分系统去玩,用升级系统去玩,千万不要用分润机制。幻想一下,你觉得一家店不错,于是把你朋友介绍过来,老板给你介绍费,别想着隐瞒你朋友,纸包不住火的,到时候你的朋友会怎么想你?
第三个叫做分享型用户。
分享用户是什么呢?
分享用户就是,他既不是你家的意见领袖型用户,又不是刚需用户,他当下没有需求购买你家的产品和服务,那么你要去设定一些环节,能够让他自动自发的去转发,去宣传,去分享。
综上所述呢,我们一共要有三套模式方案去搞定三种用户:
第一种用户,是意见领袖型用户,搞定一个人,得到一群用户,得一人,胜似百万雄兵。
第二种是针对刚需性用户,我们用积分,用升级去不断地激活我们的刚需用户。
第三个叫做分享型用户,是我们要去设定,我们让别人去主动分享的核心关键。
所以。 这是我们在去做商业模式设计之前,首先要把用户进行研究和区分。@泼猴说财经?
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