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DDI发布《2022企业与人才发展动态适应性调研报告》,指出为建设数字强国,数字经济与实体经济的融合日益深化,转型与升级成为企业发展的趋势与必然。本报告通过调研从企业布局、企业文化以及企业人才三个方面提供分析与见解,旨在帮助了解当前企业与人才发展现状以及未来企业与人才发展之道,助力企业更好发展。企业布
DDI发布《2022企业与人才发展动态适应性调研报告》,指出为建设数字强国,数字经济与实体经济的融合日益深化,转型与升级成为企业发展的趋势与必然。本报告通过调研从企业布局、企业文化以及企业人才三个方面提供分析与见解,旨在帮助了解当前企业与人才发展现状以及未来企业与人才发展之道,助力企业更好发展。
企业布局篇
整体举措:多措并举,助力企业转型升级
根据调研显示,为顺利推进企业在数字时代下的变革或升级,企业通常会采取六项举措。
单项策略
业务驱动,以终为始生存为先
架构优化,伴随战略需适时调整
机制调整,应及时复盘增进效能
文化塑造,需未雨绸缪提前行动
人才战略,应预测未来长短兼顾
挑战风险
企业亟待的挑战排序
建议和启示
通过调研结构前人经验,就举措方面总结以下两点建议:
- 多措并举,动态侧重
- 企业转型,文化与人才先行
企业文化篇
文化特征
文化举措
调研数据显示多数企业面对下述挑战时可可能更容易从单点入手,而较少从更大的文化维度思考,以拟定全面与整合性的方案。另外,企业数字应用等级与其采取营造文化相关局举措的比例及采取相关文化举措后的员工满意度三者呈现正相关。
敏捷文化
增加组织与团队敏捷性是在本次调研中位列企业亟待解决挑战的首位,HR与领导者认为成长性思维、拥抱与适应变化及承担风险/鼓励试验时零打折三年内最需要提升的心态,都与敏捷正相关。
建议和启示
虽然许多企业为了面对挑战与推动转型也有在推行文化建设,但成效参差不齐,对于这样的状况,总结一些方法作为企业文化建设的参考:
- 文化塑造,为一把手工程
- 承先启后,明确文化内涵
- 沟通培训,强化行为认知
- 连结制度,确保落地执行
企业人才篇
人才挑战
调研显示,企业上下无论什么层级,均将人才相关议题视为企业迫切需要解决的挑战,平均位列第二。
人才举措
根据数据显示,采取人才措施的企业比例整体随着数字技术应用等级的增高而增高,不同等级阶段的企业在人才举措方面的侧重点与力度有所不同。然而,举措背后可能带来新丰县,需全面权衡。
根据调研数据显示,人才举措在各维度的评估上分值都不足满分的一半,仍有很大进步空间。
人才要求
- 找寻数字时代人才,应更关注潜力和能力
- 成长性思维是发展关键,坚韧成为人才隐形标配
- 能力提升,应兼顾业务与人际
建议与启示
面对外部优秀人才紧缺,企业内部人人关注人才议题的当下将有机会带来更多的内部支持,正式推行新的人才举措的最好时机,以下是几点建议:
- 预测人才挑战,超前布局
- 评估优秀人才,潜力优先
- 吸引留任人才,人人有责
- 潜力能力养成,攻心为上
总结
点击链接下载完整报告:http://m.hrflag.com/4S3TV9
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